Управленческий учет
для малого и среднего бизнеса
Уже в первый месяц — понятная картина по деньгам

Построим управленческий учет и за первый месяц покажем реальную прибыль и движение денег

Настроим сбор данных, отчеты ДДС и P&L, платежный календарь и контроль финансов, чтобы собственник видел, сколько бизнес реально зарабатывает и куда уходят деньги.

Рассчитать формат внедрения
Работаем в четкие сроки. Перед началом проекта составляем дорожную карту с датами, этапами и ответственными, затем ведем работу по план-графику и выдерживаем согласованные сроки.
  • За первый месяц покажем реальную прибыль и движение денег
  • Настроим отчеты ДДС, P&L, платежный календарь и план-факт
  • Составим дорожную карту с датами и ответственными
  • Определим, какие данные нужны от бухгалтерии, отдела продаж и руководителей
  • Прямой контакт с финансовым специалистом в Telegram или MAX
Построение управленческого учета
Не просто отчеты А система, где видно прибыль, движение денег, риски и ответственных за данные.

Когда управленческого учета нет, собственник видит бизнес с задержкой

Деньги на счетах могут быть, а прибыли — нет. Продажи могут расти, но вместе с ними растут долги, кассовые разрывы и хаос в расходах. Управленческий учет показывает реальную картину.

Без управленческого учета

  • Прибыль считается примерно или только по ощущениям
  • Непонятно, куда уходят деньги и какие расходы лишние
  • Кассовые разрывы обнаруживаются в последний момент
  • Отделы и сотрудники не отвечают за качество данных
  • Собственник принимает решения без полной финансовой картины

После построения учета

  • Видна реальная прибыль бизнеса за месяц
  • Понятно движение денег: поступления, выплаты, остатки
  • Есть платежный календарь и прогноз кассовых разрывов
  • Назначены ответственные за данные и регулярные отчеты
  • Решения принимаются на цифрах, а не на догадках

Что делаем в первый месяц

Первый месяц — не “подготовительный”. Уже на старте собираем данные, наводим порядок в статьях учета и показываем собственнику первые управленческие отчеты.

01

Диагностика финансов

Разбираем текущий учет, источники данных, движение денег, расходы и управленческие проблемы.

02

Дорожная карта

Фиксируем этапы проекта, даты, ответственных и данные, которые нужны для запуска учета.

03

ДДС

Собираем отчет о движении денег: поступления, выплаты, остатки и финансовые провалы.

04

P&L

Показываем реальную прибыль: выручку, себестоимость, расходы, маржу и чистый результат.

05

Платежный календарь

Настраиваем контроль будущих платежей, чтобы заранее видеть риск кассовых разрывов.

06

Разбор с собственником

Презентуем отчеты, объясняем цифры простым языком и показываем, что делать дальше.

Работаем по план-графику, а не “когда получится”

Перед началом работ составляем дорожную карту с датами, этапами и ответственными. Клиент понимает, что будет сделано, когда ждать результат и кто отвечает за каждый участок.

1. Фиксируем цель Определяем, что нужно собственнику: прибыль, деньги, кассовые разрывы, направления или план-факт.
2. Назначаем ответственных Понимаем, кто дает данные: бухгалтерия, продажи, производство, закупки, руководители.
3. Ставим даты Составляем план-график: какие отчеты и настройки делаем по неделям.
4. Показываем результат За первый месяц выводим собственника на понятные отчеты по прибыли и движению денег.
Диагностика за 2 минуты

Узнайте, какой управленческий учет нужен вашему бизнесу

Ответьте на 5 вопросов — и мы подскажем, с чего начать: ДДС, P&L, платежный календарь, план-факт, управленческий баланс или внедрение учета с нуля.

Квиз по управленческому учету

Что получает собственник после первого месяца

Не абстрактное “внедрение”, а первые управленческие отчеты, понятные выводы и план дальнейшей настройки учета.

Реальная прибыль Видно, сколько бизнес заработал после расходов, себестоимости, налогов и обязательств.
Движение денег Понятно, откуда пришли деньги, куда ушли и сколько остается в распоряжении бизнеса.
Ответственные Зафиксированы люди и отделы, которые отвечают за данные и регулярность отчетности.
План дальше Есть дорожная карта дальнейшего внедрения: отчеты, автоматизация, план-факт и контроль.

Хотите увидеть реальную прибыль и движение денег уже за первый месяц?

Пройдите квиз — финансовый специалист посмотрит ответы и подскажет, какой формат управленческого учета подойдет вашему бизнесу и с чего начать.

Получить план внедрения
Made on
Tilda