Финансовый директор на аутсорсе от 81 000 ₽/мес | Профдело

Финансовый директор на аутсорсе
для малого и среднего бизнеса

Финансовый директор без найма в штат

Финдиректор на аутсорсе от 81 000 ₽/мес вместо 325 500 ₽ расходов на штатного специалиста

Покажем, где бизнес теряет деньги, сколько реально зарабатывает и какие решения помогут увеличить прибыль, убрать кассовые разрывы и навести порядок в финансах.

Подобрать формат работы

325 500 ₽/мес зарплата 250 000 ₽ + страховые взносы 75 500 ₽ для штатного финдиректора

от 81 000 ₽/мес стоимость финансового директора на аутсорсинге

до 244 500 ₽ потенциальная экономия в месяц без найма в штат

1 месяц старт работы вместо адаптации штатного специалиста 3–6 месяцев

Гарантия результата есть. Вместо долгого найма, взносов и адаптации вы получаете финансовую экспертизу, регулярные отчеты, разбор цифр и понятные рекомендации для собственника.

Покажем реальную прибыль бизнеса за месяц, квартал или год
Разберем ДДС, P&L, баланс, расходы и кассовые разрывы
Найдем нерентабельные продукты, направления и лишние затраты
Поможем принимать решения на цифрах, а не на ощущениях
Прямой контакт с финансовым директором в Telegram или MAX

Финдиректор без штата Экспертиза финансового директора без зарплаты 250 000 ₽, страховых взносов и долгой адаптации.

Сравните: штатный финдиректор или аутсорсинг

Для малого и среднего бизнеса часто важна не постоянная штатная позиция, а регулярный финансовый контроль, управленческие отчеты и сильные решения собственника на цифрах.

Финансовый директор в штате

250 000 ₽/мес зарплата финансового директора
75 500 ₽/мес страховые взносы работодателя
Итого около 325 500 ₽ расходов каждый месяц
Адаптация нового специалиста занимает от 3 до 6 месяцев
Гарантии результата нет, даже если специалист не подошел

Финансовый директор на аутсорсинге

Стоимость от 81 000 ₽/мес под конкретные задачи бизнеса
Нет страховых взносов, отпуска, больничных и найма в штат
Старт работы — уже в течение первого месяца
Есть гарантия результата и понятный формат работ
Финдиректор объясняет цифры собственнику простым языком

С какими задачами помогает финансовый директор

Не просто смотрим таблицы. Разбираем финансовую картину бизнеса, находим слабые места и даем собственнику понятные решения.

Разбор прибыли

Показываем, сколько бизнес реально заработал после расходов, налогов, себестоимости и обязательств.

Контроль денег

Разбираем движение денег: поступления, выплаты, остатки, долги и риск кассовых разрывов.

ДДС, P&L и баланс

Помогаем внедрить и анализировать ключевые управленческие отчеты для собственника.

Поиск резервов

Находим неэффективные расходы, слабые направления, нерентабельные продукты и точки роста.

Платежный календарь

Настраиваем планирование платежей, чтобы заранее видеть будущие выплаты и финансовые провалы.

Решения для роста

Помогаем понять, можно ли масштабироваться, нанимать, запускать рекламу или выводить дивиденды.

Не Excel ради Excel, а управляемая финансовая система

Вы построите управляемую и масштабируемую систему

Финансовый директор не просто ведет таблицы. Он помогает создать систему управления финансами, которая будет расти вместе с вашим бизнесом: с понятными отчетами, ответственными, правилами сбора данных и контролем результата.

Начнем с того, что подберем подходящий инструмент под задачи бизнеса: управленческий учет, ДДС, P&L, платежный календарь, план-факт, аналитику по направлениям и контроль денег.

Excel и Google Таблицы подходят для быстрых расчетов, но опасны как постоянная система. Формулы можно случайно сломать, версии файлов расходятся, права доступа сложно контролировать, а ошибки исполнителей могут стоить бизнесу денег.

Подберем программу под ваш бизнес Не навязываем один инструмент. Смотрим на масштаб компании, источники данных, сотрудников, задачи собственника и текущий уровень учета.

Настроим правила и ответственных Определим, кто и какие данные предоставляет: бухгалтерия, продажи, производство, закупки, руководители направлений или собственник.

Внедрим изменения поэтапно Без резкой ломки процессов. Двигаемся бережно по отношению к сотрудникам, владельцам и руководителям, чтобы система прижилась в реальной работе.

Сделаем основу для роста Когда бизнес вырастет, систему не придется собирать заново: можно добавлять направления, отчеты, аналитику, план-факт и финансовый контроль.

Когда нет финансового директора, собственник остается один на один с цифрами

Выручка может расти, но деньги исчезают. На счетах есть остатки, но непонятно, можно ли их забрать. Расходы увеличиваются, а прибыль не растет. Финансовый директор помогает увидеть реальную картину и принять решение.

Без финансового директора

Прибыль считается примерно или с большой задержкой
Непонятно, куда уходят деньги и какие расходы лишние
Кассовые разрывы возникают внезапно
Решения о рекламе, найме и инвестициях принимаются на ощущениях
Нет человека, который объяснит цифры простым языком

С финдиректором на аутсорсе

Собственник видит прибыль, деньги и обязательства
Есть регулярный разбор отчетов: ДДС, P&L, баланс
Появляется платежный календарь и контроль кассовых разрывов
Финдиректор помогает планировать расходы, рост и дивиденды
Цифры превращаются в понятные управленческие решения

Как проходит работа

Сначала определяем финансовую цель, затем выбираем инструменты, разбираем отчеты и переводим цифры в понятные управленческие выводы.

1. Цель Фиксируем, что нужно решить: прибыль, деньги, кассовые разрывы, расходы, рост или дивиденды.

2. Данные Собираем отчеты, платежи, выгрузки, личные кабинеты, биллинги и другие источники данных.

3. Анализ Финдиректор разбирает цифры, находит проблемы, риски, резервы и финансовые закономерности.

4. Решения На онлайн-встрече объясняем выводы простым языком и показываем, какие шаги делать дальше.

Диагностика за 2 минуты

Узнайте, какой формат финансового директора нужен вашему бизнесу

Ответьте на 5 вопросов — и мы подскажем, с чего начать: анализ ДДС или P&L, платежный календарь, разбор прибыли, поиск кассовых разрывов или регулярный финансовый менторинг.

Квиз по финансовому директору на аутсорсе

Почему собственники выбирают Профдело

Финансовый директор на аутсорсе — это не абстрактный консалтинг, а регулярная работа с отчетами, цифрами, выводами и решениями для бизнеса.

17+ лет Опыт в аутсорсинге учетных функций и работе с бизнесом разных отраслей.

94% Успешных внедрений управленческого учета по данным Профдело.

5 финдиров Собственная команда финансовых директоров и руководителей финансового направления.

от 81 000 ₽ Формат финансового директора на аутсорсинге без найма в штат.

Хотите понять, нужен ли вам финансовый директор?

Пройдите квиз — специалист посмотрит ответы и подскажет, какой формат подойдет: разовая консультация, анализ отчетов, платежный календарь или регулярное сопровождение.

Получить рекомендацию